"Projektformidlingen" er et konsulentfirma med fokus på udviklingsprojekter med delvis finansiering fra offentlige og private fonde samt div. tilskudsordninger, som er administreret af EU, den danske stat eller de regionale vækstfora.

Senest tilkomne opgave udføres for en gruppe af foreninger i Vildsund med borgenforeningen i spidsen.

Et borgermøde skal munde ud i nedsættelsen af 3 arbejdsgrupper, som skal arbejde videre mod det, der kan udvikle sig til en helhedsplan og udviklingsstrategi for Vildsund inspireret af den proces, jeg har været med i i Nr. Vorupør.

En spændende igangværende opgave er projekt "Nemmere fundamentering", som udføres for Scandicon Byggeteknik A/S i Blokhus.

Det omhandler en forebyggende indsat i forhold til tunge løft, og er finansieret med tilskud fra Forebyggelsesfonden, der hører under beskæftigelsesministeriet.

Et andet spændende projekt, jeg er ved at tage hul på, er "Kystbyernes Erhvervsforum", som handler om at styrke og formalisere samarbejdet i det forum, der for nuværende har betegnelsen "Netværket af aktive kystbyer", som udgøres af Klitmøller, Vorupør, Stenbjerg og Agger.

Der ud over har jeg fokus på projekt "Erhvervsudvikling Vorupør", der gennemføres med LAG Thy-Mors som projektholder.

Her skal der arbejdes på at tiltrække nye erhverv samt at udvikle allerede eksisterende virksomheder, hvilket stemmer utroligt godt overens med alle de øvrige projekter, som vi for tiden gennemfører i Vorupør.

Blandt de senest afsluttede projekter vil jeg nævne "Vorupør i en ny tid", hvor der blev arbejdet med en udviklings- og strategiplan for Nr. Vorupør med det formål at videreudvikle byens status som turistmål nr. 1 i Thisted Kommune.

Dette projekt er gennemført med meget stor succes, hvilket illustreres bedst ved at fremhæve antallet af nyetablerede arbejdspladser, idet jeg i stedet for de i ansøgningsfasen forventede 4 nye arbejdspladser har kunnet skrive 12 i den afsluttende rapport.

I Nr. Vorupør har man rigtigt fået øjnene op for de mange muligheder, der ligger i at arbejde sammen i en fælles udviklingsproces med en og samme projektleder / rådgiver, og der er mange deltagende parter, som hver især bidrager til helheden med egne projekter.

Fordelen ved den fælles udviklingsproces ligger helt klart i det faktum, at projektlederen med det samlede overblik kan koordinere arbejdet med henblik på at udnytte det fulde potentiale i de enkelte projekter og dermed opnå størst mulig synergieffekt mellem projekterne til gavn for helheden.